Grupa Polmlek prowadziła rozmowy na temat przejęcia ROTR Spółdzielni Mleczarskiej w Rypinie?
Na początku maja dowiedzieliśmy się, że będąca w trudnej sytuacji ekonomicznej Spółdzielnia ROTR szuka inwestora. Ósmego maja wystosowaliśmy więc pismo do Rady Nadzorczej SM ROTR z kopią do Zarządu, w którym zgłosiliśmy chęć podjęcia negocjacji. Równocześnie wyszliśmy z propozycją natychmiastowego, jak też długoterminowego wsparcia w każdym możliwym obszarze. Zawierała ona zarówno chęć rozwoju działalności produkcyjnej Spółdzielni, wsparcie sprzedaży z wykorzystaniem naszych kanałów dystrybucji, utrzymanie zatrudnienia, jak też rozwiązania w obszarze finansowym.
Czy potwierdzają Państwo, że Grupa Polmlek udzieliła pomocy finansowej w wysokości ok. 5 mln zł ROTR Spółdzielni Mleczarskiej w Rypinie?
Ponieważ wiemy, co dla rolników oznacza opóźnienie w płatności za mleko, na prośbę Zarządu i przedstawicieli Rady Nadzorczej ROTR dokonaliśmy bardzo wstępnej, pobieżnej analizy otrzymanych dokumentów. Na tej podstawie podjęliśmy decyzję, o stworzeniu finansowania pomostowego. Chcieliśmy zapobiec dalszemu pogarszaniu się sytuacji związanej z brakiem płatności za mleko. Polmlek mimo, że nie jest spółdzielnią, miał tylko jeden zamiar – zorganizował finansowanie pomostowe wysokości 5 mln zł na wypłatę zaległych wynagrodzeń dla rolników za dostarczone mleko. Sami jesteśmy rolnikami i wiemy, ja to działa. A żadna inna firma nie zdecydowała się na pomoc tym rolnikom.
Dlaczego ostatecznie nie doszło do przejęcia ROTR Spółdzielnia Mleczarska w Rypinie przez Grupę Polmlek?
Po przekazaniu pieniędzy z finansowania pomostowego odbył się kilkudniowy audyt. Po nim dokonaliśmy dogłębnej analizy. Coś przestało się zgadzać – znaleźliśmy istotne błędy w dokumentacji. Dodatkowo Zarząd Spółdzielni ROTR 12 czerwca wystosował pismo, w którym zaproponował Polmlek warunki absolutnie nie do przyjęcia, w naszej opinii niekorzystne dla obu stron. Zaproponowano nam, byśmy wyłożyli ogromną kwotę 80 mln zł na spłatę długów, a w zamian nie otrzymali nic – żadnej własności gruntów, ani skupu mleka. Polmlek spłaciłby więc długi ROTR, ale bez jakiejkolwiek możliwości zarządzania tym biznesem.
Wiemy także, że pomimo podpisania dokumentów o wyłączności, ROTR prowadził rozmowy z innymi 2–3 mleczarniami (ze względu na nie atrakcyjne warunki one także negocjacji nie podjęły). To był dodatkowy powód wycofania się Polmlek z rozmów w dniu 14 czerwca.
Po zmianie w Zarządzie ROTR, w której dostrzegliśmy szansę na ponowienie rozmów, zwróciliśmy się do ROTR z propozycją spotkania, które odbyło się 22 czerwca w Pułtusku. Ze strony Polmlek obecni byli właściciele Grupy oraz nasi doradcy. ROTR reprezentowali nowy Przewodniczący i Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej oraz menedżerowie Spółdzielni, w tym Wiceprezes Zarządu. Wtedy to Polmlek proponował wzięcie na siebie spłaty wszystkich zobowiązań wobec rolników dostarczających mleko do Spółdzielni ROTR, która na dzień rozmów wynosiła 32 mln zł. Natomiast 1/3 tych zobowiązań miała być spłacona od razu, a reszta rozłożona na raty w ciągu roku.
Dostawcy mieliby też możliwość podpisania umów z Polmlek z gwarancją bieżących dostaw do silnej mleczarni. Polmlek zaoferował równocześnie dzierżawę na dwa miesiące zakładu w celu utrzymania zatrudnienia i wykorzystania tego czasu na negocjacje z wierzycielami. Do dzisiaj odpowiedzi na tą propozycję nie otrzymaliśmy. Od 22 czerwca ROTR zerwał z nami wszelkie kontakty.
O losie rolników, byłych dostawców SM ROTR w Rypinie oraz o możliwych rozwiązaniach prawnych i szansach na odzyskanie utraconych pieniędzy za odstawione mleko w skupie, piszemy w artykule: "SM Rypin przestała płacić!". Zamów prenumeratę i czytaj najnowsze, sierpniowe wydanie "top agrar Polska".
mj
Fot. Jajor
